C.V. Eurlings Assurantien: Zakelijk Nieuws

Een bedrijfspand huren? Dit is goed om te weten

Thu, 19 Mar 2026 09:53:00 +0200

De verdeling tussen verhuurder en huurder

In veel gevallen is de verhuurder verantwoordelijk voor het gebouw zelf. Denk aan de constructie van het pand, het dak en de vaste onderdelen van het gebouw. Hiervoor heeft de verhuurder meestal een opstalverzekering afgesloten.

Voor ondernemers betekent dat echter niet dat alle schade automatisch onder die verzekering valt. Zaken die u zelf in het pand heeft aangebracht, zoals een verbouwde ruimte, een nieuwe vloer, een keuken of een aangepaste installatie, kunnen juist onder uw verantwoordelijkheid vallen.

Ook zaken zoals reclame-uitingen, glas, rolluiken of zonwering kunnen in sommige gevallen voor rekening van de huurder komen. Dat hangt vaak af van de afspraken in het huurcontract.

Schade aan inventaris en bedrijfsgoederen

Naast het gebouw zelf zijn er natuurlijk ook de spullen die nodig zijn om uw bedrijf te runnen. Denk aan machines, computers, voorraad of kantoorinventaris. Deze vallen meestal onder een inventaris- of goederenverzekering van de ondernemer zelf.

Wanneer er bijvoorbeeld brand of waterschade ontstaat, kan de schade aan uw eigen bedrijfsmiddelen aanzienlijk zijn. Het is daarom belangrijk dat de verzekerde bedragen aansluiten bij de actuele waarde van uw inventaris en voorraad.

Aanpassingen aan het pand

Veel ondernemers passen een huurpand aan om het geschikt te maken voor hun bedrijfsactiviteiten. Denk aan een verbouwde werkruimte, extra installaties of andere vaste voorzieningen.

Deze zogeheten huurdersbelangen kunnen bij schade een belangrijk aandachtspunt zijn. Als zulke aanpassingen verloren gaan door brand of storm, zijn ze niet altijd automatisch meeverzekerd onder de opstalverzekering van de verhuurder.

In zulke situaties kan een aparte dekking voor huurdersbelang nodig zijn. Daarmee kunnen de kosten voor herstel of vervanging van deze aanpassingen worden opgevangen.

Regelmatig controleren voorkomt verrassingen

Omdat verantwoordelijkheden tussen huurder en verhuurder soms door elkaar lopen, kan het verstandig zijn om huurovereenkomst en verzekeringen regelmatig naast elkaar te leggen. Zeker wanneer het pand wordt verbouwd, wanneer de bedrijfsactiviteiten veranderen of wanneer er nieuwe investeringen worden gedaan.

Wij kunnen u helpen om te bekijken hoe de risico’s zijn verdeeld en of de verzekeringen daar goed op aansluiten. Zo voorkomt u dat u bij schade voor onverwachte kosten komt te staan.

Wilt u weten of uw bedrijfspand en uw bedrijfsinventaris nog steeds goed zijn verzekerd? Dan kijken wij graag samen met u naar de huidige situatie en de mogelijke aandachtspunten.

Na een hack: wat kan een cyberverzekering voor uw bedrijf betekenen?

Tue, 17 Mar 2026 08:40:00 +0200

De risico’s van een cyberincident

Voor veel bedrijven zijn digitale systemen onmisbaar geworden. Administratie, klantgegevens, e-mail en bestellingen verlopen vaak volledig online. Wanneer hackers toegang krijgen tot systemen of gegevens, kan dat direct gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering.

Soms worden bestanden versleuteld door ransomware waardoor medewerkers niet meer bij hun gegevens kunnen. In andere gevallen worden klantgegevens gestolen en op internet verspreid. Dat kan leiden tot identiteitsfraude, klachten van klanten of zelfs aansprakelijkstellingen.

Daarnaast kunnen systemen tijdelijk uitvallen. Wanneer een onderneming niet kan werken doordat computers of servers zijn geblokkeerd, kan de omzet direct onder druk komen te staan terwijl vaste kosten gewoon doorlopen.

Hulp bij crisis en herstel

Een cyberverzekering biedt in zo’n situatie vaak meer dan alleen een financiele vergoeding. Veel polissen geven direct toegang tot specialisten die helpen om de situatie onder controle te krijgen.

Zo kunnen forensische IT-experts onderzoeken hoe de hack heeft plaatsgevonden en helpen om het lek te dichten. Tegelijkertijd kan ondersteuning worden geboden bij het herstellen van systemen en het veilig opnieuw opstarten van de bedrijfsvoering.

Voor ondernemers kan dat waardevol zijn, omdat bij een cyberincident vaak snel gehandeld moet worden en specialistische kennis nodig is.

Ondersteuning bij datalek en meldplicht

Wanneer persoonsgegevens zijn buitgemaakt, krijgt een bedrijf ook te maken met wettelijke verplichtingen. Volgens de AVG moeten datalekken in bepaalde gevallen worden gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens en soms ook bij de betrokken klanten.

Het informeren van klanten, het organiseren van ondersteuning en het begeleiden van het meldproces kan veel tijd en kosten met zich meebrengen. Bij veel cyberverzekeringen wordt ondersteuning geboden bij deze stappen, inclusief juridisch advies.

Ook wanneer klanten of zakenpartners schade claimen als gevolg van een datalek, kan de verzekering helpen bij juridische kosten en eventuele schadevergoedingen.

Financiele gevolgen opvangen

Naast hulp bij het oplossen van de crisis kan een cyberverzekering ook financiele schade vergoeden. Denk bijvoorbeeld aan kosten voor IT-herstel, juridische ondersteuning of het inschakelen van communicatie- of PR-specialisten wanneer een incident de reputatie van het bedrijf raakt.

Ook schade door bedrijfsuitval kan worden gedekt. Wanneer systemen tijdelijk niet beschikbaar zijn en de onderneming daardoor minder omzet kan draaien, kan de verzekering een deel van de financiele gevolgen opvangen.

Bewust omgaan met digitale risico’s

Hoewel een cyberverzekering veel ondersteuning kan bieden, blijft voorkomen altijd beter dan herstellen. Veel cyberincidenten beginnen met een ogenschijnlijk klein moment van onoplettendheid, zoals het openen van een phishingmail of het klikken op een onbekende link.

Daarom speelt bewustzijn binnen een organisatie een belangrijke rol. Wanneer ondernemers en medewerkers alert zijn op verdachte berichten, ongewone betaalverzoeken of onverwachte inlogmeldingen, kunnen veel problemen al in een vroeg stadium worden voorkomen.

Regelmatig aandacht besteden aan digitale veiligheid, bijvoorbeeld door duidelijke afspraken, updates van systemen en bewustwording onder medewerkers, kan helpen om risico’s te beperken.

Tegelijk kan het verstandig zijn om samen met een adviseur te bekijken welke digitale risico’s voor uw bedrijf relevant zijn en hoe u zich daartegen kunt beschermen. Een cyberverzekering kan daarbij een belangrijk vangnet vormen wanneer er ondanks alle voorzorgsmaatregelen toch iets misgaat. Mocht u daar eens samen naar willen kijken, dan denken wij graag met u mee.

Onderverzekering door inflatie: sluit uw dekking nog aan?

Fri, 13 Mar 2026 09:46:00 +0200

Herbouwwaarde van bedrijfspanden is vaak gestegen

Als uw bedrijfspand enkele jaren geleden is getaxeerd, kan de herbouwwaarde inmiddels flink hoger zijn. Bij brand of grote schade kijkt een verzekeraar naar de verzekerde som. Is die te laag, dan kan dat invloed hebben op de uitkering. In sommige situaties krijgt u dan niet de volledige schade vergoed, maar slechts een deel.

Dat is niet omdat de verzekeraar “niet wil betalen”, maar omdat de verzekering is afgesloten op basis van een bedrag dat niet meer past bij de huidige bouwkosten.

Machines, inventaris en voorraad zijn duurder geworden

Niet alleen panden, maar ook bedrijfsmiddelen zijn vaak duurder dan een paar jaar geleden. Denk aan machines, gereedschap, ICT-apparatuur, specialistische onderdelen of voorraad. Als u na schade moet vervangen, merkt u dat prijzen hoger zijn en levering soms langer duurt.

Wanneer de verzekerde bedragen niet zijn aangepast, kan er na schade een gat ontstaan: u krijgt een uitkering, maar komt alsnog geld tekort om alles te herstellen of te vervangen.

Ook bedrijfsschade hangt samen met de huidige praktijk

Na een grote schade ligt een bedrijf soms langer stil dan vroeger. Leveringsproblemen, personeelstekorten of langere hersteltermijnen kunnen ervoor zorgen dat u weken of maanden minder omzet draait. Ondertussen lopen vaste lasten door, zoals huur, financiering en loonkosten.

Daarom is het verstandig om ook de bedrijfsschadedekking te bekijken: is de uitkeringsduur realistisch, en is de verzekerde brutowinst nog passend bij de omvang van uw bedrijf?

Wilt u weten of uw verzekerde bedragen nog actueel zijn?

Wij controleren graag met u of uw dekking nog past bij de huidige waarde van uw bedrijf. Neem gerust contact met ons op.

BOR wijzigt: wat betekent dat voor familiebedrijven?

Tue, 10 Mar 2026 09:51:00 +0200

De regeling sluit strakker aan op ‘echt ondernemingsvermogen’

Vanaf 2026 kijkt de wet strenger naar de vraag welk vermogen binnen de onderneming daadwerkelijk nodig is voor de bedrijfsvoering. Denk aan machines, voorraad, inventaris, bedrijfsauto’s die functioneel worden gebruikt en een bedrijfspand dat u zelf gebruikt. Dit soort vermogen valt doorgaans onder het ondernemingsvermogen waar de regeling voor bedoeld is.

Vermogen dat vooral een beleggingsfunctie heeft, telt in meer situaties niet meer mee. Voorbeelden zijn een beleggingsportefeuille binnen de BV, verhuurd vastgoed of grote geldreserves die geen duidelijke functie hebben voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Bij een overdracht kan dit ertoe leiden dat een groter deel van de waarde buiten de vrijstelling valt en dus belast wordt.

Wat betekent dit in de praktijk?

De wijzigingen betekenen niet dat elke bedrijfsoverdracht automatisch ongunstiger uitpakt. De gevolgen hangen vooral af van hoe het vermogen binnen uw onderneming is opgebouwd. Bestaat de waarde voornamelijk uit bedrijfsmiddelen die u actief gebruikt voor uw onderneming, dan blijft de regeling in veel gevallen goed toepasbaar. Zit er echter relatief veel vermogen in beleggingen of verhuurde panden, dan kan de belastingdruk bij overdracht hoger uitvallen dan ondernemers gewend waren.

Juist daarom is het verstandig om ruim vóór een geplande overdracht te weten hoe de balans is samengesteld en welke onderdelen wel of niet onder de regeling vallen. Dat voorkomt dat u pas laat ontdekt dat er fiscale gevolgen zijn die u liever vooraf had willen plannen.

Overdracht vraagt om financiele ruimte

Bij bedrijfsoverdracht speelt niet alleen fiscaliteit een rol, maar ook de financiele positie van de onderneming na overdracht. Als er bij overdracht meer belasting betaald moet worden, kan dat invloed hebben op de liquiditeit of op de financieringsbehoefte van de opvolger. Dat is vooral relevant wanneer het bedrijf na overdracht ook moet investeren in groei, modernisering of personeel.

Door verschillende scenario’s tijdig door te rekenen, ontstaat beter inzicht in de financiele haalbaarheid van de overdracht. Bedrijfsopvolging is daarmee niet alleen een juridisch of fiscaal vraagstuk, maar ook een belangrijk onderdeel van langetermijnplanning en continuïteit.

Wilt u weten wat deze wijzigingen betekenen voor uw overdrachtsplannen?

Wij denken graag met u mee over de financiele gevolgen en aandachtspunten, zodat u tijdig inzicht heeft en goed voorbereid keuzes kunt maken.

Afval uitbesteed, risico ook?

Thu, 19 Feb 2026 09:42:00 +0200

Afval? Dat is vaak meer dan u verwacht

In dit verband gaat het niet alleen om een volle prullenbak. Onder afval vallen ook bedrijfsafvalstromen zoals verpakkingsmateriaal, hout, metaal, puin, elektronica, chemicalien, olie, accu’s, batterijen, pallets, restmaterialen uit productie of oude apparatuur. Juist hierbij gelden vaak specifieke regels voor opslag, afvoer en verwerking.

Wat is ‘de keten’ bij afvalverwerking?

De keten is het traject dat uw afval aflegt nadat het uw bedrijf verlaat. Daarbij zijn meestal meerdere partijen betrokken, zoals een inzamelaar, transporteur, sorteerbedrijf en verwerker. Als in die keten iets misgaat — bijvoorbeeld verkeerde verwerking, onjuiste registratie of illegale afvoer — kan er worden teruggekeken naar de herkomst van de afvalstroom.

Verantwoordelijkheid stopt niet altijd bij uitbesteden

Ook wanneer afvalverwerking is ondergebracht bij een externe partij, blijft uw bedrijf in bepaalde situaties (mede)verantwoordelijk. Dat heeft te maken met uw rol als ontdoener en opdrachtgever. Zeker wanneer niet helder is vastgelegd wie waarvoor verantwoordelijk is, of wanneer de administratie niet op orde is, kan uw bedrijf alsnog worden aangesproken bij fouten of overtredingen verderop in het proces.

Waar risico’s zich opstapelen

In de praktijk ontstaan problemen vaak geleidelijk. Afspraken zijn algemeen geformuleerd, documentatie ontbreekt of er is weinig zicht op wat er met afval gebeurt nadat het is opgehaald. Zolang alles goed gaat, blijft dit onder de radar. Pas bij controles, incidenten of klachten wordt zichtbaar dat het overzicht ontbreekt en dat risico’s zich hebben opgebouwd buiten het directe zicht van de ondernemer.

Financiele impact vraagt aandacht

Ketenaansprakelijkheid is niet alleen een juridisch of milieuvraagstuk. Boetes, herstelkosten of reputatieschade kunnen direct financiele gevolgen hebben. Daarom is het verstandig om ook deze risico’s mee te nemen in het bredere risicobeeld van uw onderneming en te kijken hoe ze zich verhouden tot uw financiele buffers en verzekerbaarheid.

Heeft u zicht op risico’s buiten uw directe bedrijfsvoering?

Wij denken graag met u mee over ketenrisico’s en hoe deze passen binnen uw totale risicobeheer.

Schade bij een klant: wie is aansprakelijk?

Tue, 17 Feb 2026 08:44:00 +0200

Werken buiten uw bedrijfsmuren

Wie werkzaamheden uitvoert bij klanten of op projecten, heeft minder controle over de omgeving. U werkt met andermans eigendommen, in ruimtes die u niet volledig kent, vaak onder tijdsdruk of samen met andere partijen. Juist daardoor ontstaan andere risico’s dan binnen het eigen bedrijfspand. Een kleine onoplettendheid kan al leiden tot schade of letsel, met financiele gevolgen die verder reiken dan verwacht.

Wanneer aansprakelijkheid een rol gaat spelen

In de praktijk ontstaan aansprakelijkheidskwesties vaak in alledaagse situaties. Denk bijvoorbeeld aan:

schade aan een vloer, wand of installatie tijdens werkzaamheden;
een klant of bezoeker die struikelt over materiaal of gereedschap;
een fout of onhandigheid van een ingehuurde kracht of onderaannemer.

Wat het complex maakt, is dat de vraag wie verantwoordelijk is niet alleen afhangt van wat er gebeurt, maar ook van hoe de samenwerking is ingericht. Afspraken in contracten, algemene voorwaarden en rolverdeling wegen zwaar mee en blijken bij schade niet altijd zo duidelijk als gedacht.

Aansprakelijkheid als bedrijfsrisico

Aansprakelijkheidsclaims kunnen financieel en juridisch ingrijpend zijn en raken direct aan de continuïteit van uw bedrijf. Daarom is het verstandig om dit risico niet los te zien, maar mee te nemen in uw bredere risicobeheer. Dat betekent: inzicht hebben in waar uw grootste blootstelling zit, welke werkzaamheden extra risico geven en of uw verzekeringspakket daar nog goed bij aansluit. Door dit periodiek te bekijken, voorkomt u verrassingen op momenten dat u daar geen ruimte voor heeft.

Werkt u regelmatig op locatie?

Wij kijken graag met u mee welke aansprakelijkheidsrisico’s daarbij horen en of uw verzekeringen nog aansluiten bij de werkzaamheden die u uitvoert.

Grip op cashflow: waar zit het echte risico?

Mon, 16 Feb 2026 09:54:00 +0200

Liquiditeit vraagt om vooruitkijken

Liquiditeit gaat niet over wat er vandaag op de rekening staat, maar over de vraag of u op het juiste moment over voldoende middelen beschikt. In de praktijk lopen inkomsten en uitgaven zelden gelijk op. Klanten betalen later, terwijl vaste lasten, salarissen en belastingen gewoon doorlopen. Dat hoeft niet meteen tot problemen te leiden, maar het verkleint wel de speelruimte als er iets tegenzit. Ondernemers die alleen sturen op het actuele saldo, zien dit risico vaak pas als de druk al oploopt.

Waar spanning in de praktijk ontstaat

In veel bedrijven bouwen liquiditeitsrisico’s zich geleidelijk op. Kosten stijgen structureel, marges komen onder druk te staan of de afhankelijkheid van een beperkt aantal klanten neemt toe. Zolang alles volgens plan verloopt, blijft dat beheersbaar. Maar zodra betalingen uitblijven, een investering samenvalt met een tegenvaller of een klant wegvalt, wordt zichtbaar hoe kwetsbaar de situatie eigenlijk is. Het risico zit dan niet in één factor, maar in de combinatie ervan.

Liquiditeit als onderdeel van financiele weerbaarheid

Ondernemers die tijdig inzicht hebben in hun kasstromen, hebben meer keuzeruimte. Zij kunnen eerder bijsturen door facturatiemomenten aan te passen, betalingsafspraken te herzien of investeringen te faseren. Daarmee wordt liquiditeit geen reactief onderwerp, maar een onderdeel van bredere financiele weerbaarheid. Het raakt ook andere risico’s, zoals schade, uitval of aansprakelijkheid, en verdient daarom een plek binnen het totale risicobeeld van het bedrijf.

Wilt u weten hoe weerbaar uw bedrijf financieel is?

Wij denken graag met u mee over uw liquiditeit en de risico’s die daarop van invloed zijn, zodat u beter voorbereid bent op onverwachte situaties.

Ziekteverzuim: ook bij kleine teams een groot bedrijfsrisico

Wed, 11 Feb 2026 10:58:00 +0200

Waarom verzuim zo’n impact heeft

In kleinere organisaties zijn functies vaak minder uitwisselbaar. Als iemand onverwacht uitvalt, is vervanging niet altijd direct beschikbaar. Dat kan leiden tot vertraging, hogere werkdruk en fouten. Tegelijk lopen de kosten door, zoals loondoorbetaling en extra inzet van externen. Verzuim raakt daarmee niet alleen uw personeel, maar ook uw planning, klantafspraken en financiele resultaten.

Veelvoorkomende oorzaken van uitval

Ziekteverzuim ontstaat zelden door één duidelijke oorzaak. Veel ondernemers zien een combinatie van factoren, zoals:

Hoge werkdruk of piekbelasting, vooral in drukke perioden.
Fysieke of mentale klachten die zich geleidelijk opbouwen.
Privé-omstandigheden die doorwerken op het werk.
Langdurige uitval na ziekte of een ongeval.

Juist omdat signalen vaak subtiel zijn, worden risico’s soms onderschat.

Vooruitkijken geeft rust

U kunt ziekte niet voorkomen, maar u kunt wel nadenken over de gevolgen. Wat gebeurt er als een medewerker enkele weken of maanden uitvalt? Welke werkzaamheden komen stil te liggen? En wie kan taken tijdelijk overnemen? Door dit vooraf te bespreken, ontstaat meer rust op het moment dat het zich daadwerkelijk voordoet.

Verzuim als onderdeel van uw risicobeheer

Meer informatie over uw verplichtingen bij ziekte en re-integratie vindt u op:

Wilt u inzicht in de impact van verzuim op uw bedrijf?

Wij kijken graag met u mee wat ziekteverzuim betekent voor uw organisatie, uw kosten en uw continuïteit, en hoe dit past binnen uw totale risicobeeld en verzekeringspakket.

Cyberincidenten raken steeds vaker kleinere bedrijven

Mon, 19 Jan 2026 08:57:00 +0200

Waarom juist kleinere bedrijven kwetsbaar zijn

Veel cyberaanvallen richten zich op gemak en volume. Criminelen zoeken geen specifiek doelwit, maar versturen grootschalig phishingmails of maken misbruik van zwakke wachtwoorden en verouderde software. Kleinere bedrijven hebben vaak minder technische beveiliging en minder tijd om alles bij te houden, terwijl de afhankelijkheid van digitale systemen wel groot is. Een geslaagde aanval kan leiden tot stilstand, verlies van data of reputatieschade — ook als er geen sprake is van opzet of nalatigheid.

Veelvoorkomende vormen van cyberincidenten

In de praktijk zien ondernemers vooral deze situaties terug:

Phishing: e-mails of berichten die lijken te komen van leveranciers, banken of collega’s.
Ransomware: bestanden worden versleuteld en pas vrijgegeven na betaling.
Datalekken: klant- of personeelsgegevens komen onbedoeld op straat.
Uitval van systemen: bijvoorbeeld door een aanval op e-mail- of cloudomgevingen. Juist omdat veel processen digitaal zijn ingericht, kan één incident grote gevolgen hebben voor de dagelijkse bedrijfsvoering.

Cyberrisico’s zijn ook financiele risico’s

Een cyberincident is niet alleen een technisch probleem. Het raakt ook uw continuïteit en financiele positie. Denk aan omzetverlies door stilstand, kosten voor IT-herstel, claims van klanten of kosten rond datalekmeldingen. Daarom wordt cyberrisico steeds vaker gezien als een verzekerbaar bedrijfsrisico, vergelijkbaar met brand-, aansprakelijkheids- of bedrijfsschaderisico’s. Een cyberverzekering kan ondersteuning bieden bij herstel, aansprakelijkheid en bijkomende kosten. Welke dekking passend is, hangt af van hoe digitaal uw bedrijf werkt en waar de grootste afhankelijkheden zitten.

Preventie en voorbereiding horen bij elkaar

Technische maatregelen blijven belangrijk, zoals bewust omgaan met e-mails, sterke wachtwoorden, tweestapsverificatie en goede back-ups. Tegelijk is het verstandig om vooraf stil te staan bij wat er gebeurt als het tóch misgaat. Algemene informatie over cyberveilig ondernemen vindt u op veiliginternetten.nl en ondernemersplein.kvk.nl.

Cyberrisico’s in beeld brengen?

Digitale afhankelijkheid neemt in veel bedrijven toe. Wij helpen u graag om samen te bekijken welke cyberrisico’s voor uw bedrijf relevant zijn en hoe deze passen binnen uw totale risicobeeld en verzekeringspakket. Neem gerust contact met ons op voor een gesprek.

CSRD in 2026: minder rapportageplicht, maar ketenvragen blijven

Thu, 15 Jan 2026 09:14:00 +0200

Wat is CSRD ook alweer?

CSRD verplicht grote ondernemingen om structureel te rapporteren over hun duurzaamheidsprestaties en risico’s. Denk aan onderwerpen als CO2-uitstoot, energieverbruik, circulariteit, arbeidsomstandigheden en ketenverantwoordelijkheid. Het idee erachter is dat duurzaamheid net zo meetbaar en vergelijkbaar wordt als financiele cijfers. Grote bedrijven moeten daarvoor informatie verzamelen over hun eigen organisatie én over leveranciers en partners.

Wat is er aangepast?

De voorgestelde Omnibus-wijzigingen hebben één duidelijke bedoeling: minder administratieve druk. In hoofdlijnen:

Reikwijdte kleiner: CSRD gaat vooral gelden voor grote bedrijven; minder organisaties vallen direct onder de plicht.
Uitstel: ondernemingen die eerder in 2026/2027 moesten starten, krijgen in het voorstel twee jaar extra tijd. De exacte nationale uitwerking volgt nog, maar voor 2026 is de richting helder: minder directe plicht, meer gefaseerde invoering.

Waarom ook zonder plicht vragen kunnen komen

Als u levert aan grotere bedrijven, blijft de impact merkbaar. Uw klanten hebben duurzaamheidsdata nodig voor hun eigen CSRD-rapportage en due-diligence-vereisten. Daardoor kunnen zij u vragen om informatie over bijvoorbeeld energieverbruik, CO2-voetafdruk, herkomst van materialen of arbeidsomstandigheden. Ook als u zelf niet plichtig bent, kan het dus gebeuren dat u in 2026 al “keten-vragen” krijgt. Wie dan niets paraat heeft, kan vertraging oplopen bij opdrachten of aanbestedingen.

Zo bereidt u zich pragmatisch voor in 2026

U hoeft geen groot rapportageproject te starten. Een basis is vaak genoeg:

Verzamel kerncijfers: energie, mobiliteit, afval, verbruik van materialen en personeelskengetallen.
Leg beleid kort vast: bijvoorbeeld op veiligheid, inkoop, milieu of sociale aspecten.
Bepaal wat écht relevant is: maak een ‘light’ materialiteitsinschatting passend bij uw sector en klanten.
Wijs een intern aanspreekpunt aan: zodat vragen uit de keten snel en consistent worden opgepakt. Meer informatie en hulpmiddelen vindt u via RVO en overheid.nl.

Kansen naast compliance

Een goede basis helpt niet alleen om aan ketenvragen te voldoen. U kunt dezelfde inzichten gebruiken om kansen te pakken: bij aanbestedingen, in financieringsgesprekken of richting personeel en sollicitanten. Het gaat vooral om laten zien dat u grip heeft op risico’s en impact. Kortom: ook als u in 2026 niet rapportageplichtig bent, is het verstandig om basisinformatie paraat te hebben voor vragen vanuit grotere klanten. Door nu klein te beginnen, voorkomt u later tijdsdruk.

Zet uw verzekeringspakket opnieuw op scherp

Tue, 13 Jan 2026 10:10:00 +0200

Waarom een jaarlijkse check verstandig is

Bedrijven veranderen vaak stap voor stap. Een extra bus, een nieuwe machine, meer voorraad, andere werktijden, groei in personeel of omzet, het zijn allemaal ontwikkelingen die invloed kunnen hebben op uw risicoprofiel. Als uw polis nog uitgaat van de situatie van een paar jaar geleden, kan dat bij schade vragen oproepen: klopt het verzekerde belang nog, is de activiteit goed omschreven, passen voorwaarden en eigen risico’s bij uw huidige bedrijfsvoering? U voorkomt gedoe door jaarlijks te toetsen of de werkelijkheid en de polis nog matchen.

Welke veranderingen zijn ‘check-triggers’?

U hoeft niet te wachten tot er iets misgaat. Een korte inventarisatie is extra relevant als u in 2025/2026 bijvoorbeeld:

Bent gegroeid of gekrompen in personeel of omzet.
Nieuwe diensten of producten bent gaan aanbieden.
Heeft geïnvesteerd in bedrijfsmiddelen (voertuigen, machines, ICT, gereedschap).
Meer digitaal bent gaan werken of (klant)data intensiever gebruikt.
Een pand anders gebruikt: verbouwing, uitbreiding, opslag op nieuwe locatie.

Verandert er iets? Laat het ons weten

Uw bedrijf staat niet stil. Nieuwe activiteiten, groei of krimp, extra materieel, verhuizing, meer voorraad, andere werktijden of een grotere digitale afhankelijkheid: zulke veranderingen hebben vaak invloed op uw risico’s en daarmee op uw verzekeringspakket. Het is daarom verstandig om ons even te informeren zodra er iets wezenlijks wijzigt. Dan kunnen we samen bekijken of uw verzekeringen nog aansluiten op uw situatie in 2026.

Rust in plaats van verrassingen

Een passend verzekeringspakket is geen doel op zich. Het geeft u vooral duidelijkheid: welke risico’s zijn goed afgedekt, welke draagt u bewust zelf, en waar kunnen aandachtspunten zitten? Dat voorkomt verrassingen op het moment dat er iets gebeurt.

Even afstemmen?

Als u veranderingen verwacht of onlangs iets heeft aangepast in uw bedrijf, neem gerust contact op. Eén kort overleg is vaak al genoeg om te checken of alles nog past bij uw plannen voor 2026.

Wat verandert er voor u in 2026?

Fri, 19 Dec 2025 08:04:00 +0200

Belastingen:

Inkomstenbelasting

Tarieven en schijven

Eerste schijf: Inkomen tot € 38.883. U betaalt 35,70% belasting.
Tweede schijf: Inkomen tussen € 38.883 en € 79.137. U betaalt 37,56% belasting
Derde schijf: Inkomen hoger dan € 79.137. U betaalt 49,50% belasting.

De zelfstandigenaftrek gaat van € 2.470 in 2025 naar € 1200 in 2026.
De startersaftrek blijft € 2.123.
De mkb-winstvrijstelling blijft 12,70%.
De algemene heffingskorting (AHK) stijgt naar € 3.115.
De arbeidskorting gaat omhoog naar € 5.712.

Btw

Het btw-tarief gaat van 9% naar 21% voor overnachtingen in hotels, vakantiewoningen, B&B’s, pensions, hostels, gemeubileerde stacaravans en accommodaties die via platforms worden verhuurd.
Btw-teruggave voor klanten buiten de EU kan vanaf 1 januari 2026 alleen nog digitaal geregeld worden. Papieren rekeningen en stempels kunt u dan niet meer gebruiken.

Bpm

De aanschafbelasting voor een auto, bestelauto of motor (bpm) gaat omhoog. Hoe meer CO2? een voertuig uitstoot, hoe hoger de bpm. De tarieven gaan tot 2028 ieder jaar iets omhoog.

Mrb

Rijdt u in een waterstof- of elektrische personenauto? U krijgt ook na 2025 korting op de motorrijtuigenbelasting (mrb). De korting geldt tot en met 2029 en is voor nieuwe en tweedehands personenauto’s zonder uitstoot, zoals elektrische auto's en auto's die rijden op waterstof.
De tarieven van de motorrijtuigenbelasting (mrb) wijzigen:

Het kwarttarief verdwijnt helemaal
Auto’s zonder CO2-uitstoot betalen straks 70 of 75 procent van het volledige tarief mrb voor een personenauto op benzine.
Andere volledig elektrische voertuigen of voertuigen op waterstof gaan het volledige bedrag mrb betalen.

Leidingwater

Op dit moment betaalt u alleen belasting over leidingwater voor de eerste 300 m³ per jaar. Vanaf 2026 wordt dat de eerste 50.000 m³. Vanaf 2027 betaalt u belasting over al het leidingwater dat u gebruikt.

BOR en DSR

De huidige belastingvoordelen in het kader van de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en doorschuifregeling (DSR) gelden vanaf 1 januari 2026 alleen nog voor gewone aandelen. Dus bijvoorbeeld niet meer bij winstbewijzen of opties op aandelen. Ook moet de aandeelhouder minimaal 5% van de aandelen bezitten.

Personeel

Minimumloon

Vanaf 1 januari 2026 stijgt het minimumloon met 2,15%. Het minimumloon voor werknemers van 21 jaar en ouder is € 14,71 bruto per uur in de eerste helft van 2026. Ook voor werknemers onder de 21 jaar gaat het minimumloon naar verhouding omhoog.

Vergoedingen

De onbelaste thuiswerkvergoeding gaat van 2,40 per thuiswerkdag naar € 2,45.
De reiskostenvergoeding blijft net als in 2025 op € 0,23 per gereden kilometer.
De gemiddelde premie voor de Werkhervattingskas (Whk-premie) stijgt naar 1,52%.

Loonkostenvoordeel (LKV)

Het wordt makkelijker om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen voor ondernemers met meer dan 25 werknemers.

Het LKV voor een arbeidsbeperkte werknemer geldt nu voor maximaal 3 jaar. Dat wordt vanaf 1 januari zolang de werknemer in dienst is.
Er is geen speciale verklaring van UWV meer nodig om LKV te krijgen.
U krijgt een hoger LKV als u meer mensen met een arbeidsbeperking in dienst neemt dan volgens de quotumregeling moet.

Het LKV vervalt voor werknemers van 56 jaar of ouder die op of na 1 januari 2024 in dienst zijn gekomen. Voor werknemers die vóór 2024 zijn aangenomen, blijft het voordeel gelden.

Regeling voor Vervroegde Uittreding (RVU)

Met de RVU kunnen werknemers met zwaar werk eerder stoppen. U betaalt dan als werkgever een uitkering tot aan de pensioenleeftijd. De drempelvrijstelling RVU wordt verlengd en valt 300 euro hoger uit dan in 2025. Dat betekent dat u geen belasting betaalt over de eerste € 2.573 van de uitkering. Voor het deel daarboven betaalt u wel belasting, tot maximaal 65% in 2028.

Buitenlandse werknemers

Vanaf 1 januari 2026 is het belastingvoordeel via de Extraterritoriale kosten (ETK) regeling minder. U betaalt volledige loonbelasting over vergoedingen aan buitenlandse werknemers voor extra kosten van levensonderhoud en kosten voor privégesprekken met het thuisland.

Ingehuurde krachten

Sinds 2025 controleert de Belastingdienst op schijnzelfstandigheid. Vanaf 2026 kunnen bedrijven ook boetes krijgen als zij zich niet aan de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) houden.
Het wetsvoorstel Wet VBAR (Wet Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden) moet nog goedgekeurd worden door de Tweede en Eerste Kamer. De beoogde ingangsdatum van de wet is 1 juli 2026, maar zeker is dat is niet.

Duurzaamheid/gezondheid

Fiscale voordelen

Er wordt net als in 2025 in 2026 extra budget vrijgemaakt voor duurzame ondernemers. In totaal gaat het om 200 miljoen euro. U kunt gebruikmaken van de Milieu-investeringsaftrek (MIA) en/of de Willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil) en van de Energie-investeringsaftrek (EIA) in 2026.

GACS-software verplicht voor kantoorgebouwen, winkels en magazijnen

Heeft uw kantoorgebouw, winkel of magazijn verwarmings- of airconditioningsystemen met een kracht van meer dan 290 kW? Dan moet u als eigenaar straks het softwaresysteem GACS gebruiken, dat helpt om uw energiegebruik in de gaten te houden en energie te besparen. Vanaf 2030 geldt dit voor systemen boven 70 kW.

Meerprijs voor wegwerpbekers en bakjes verdwijnt

Vanaf 2026 is het niet meer verplicht om extra geld te rekenen voor plastic bekers en bakjes die u klanten meegeeft. Het blijft wel verplicht om een andere oplossing aan te bieden, zoals een herbruikbare beker of bakje. Een klant mag zelf ook een beker of bakje meenemen en die klant mag u belonen door bijvoorbeeld een korting te geven.

Tabaksproducten

Alleen tabaksspeciaalzaken mogen vanaf 1 januari 2026 vapes en navulverpakkingen verkopen. Vanaf 2030 mogen alleen gemakswinkels en tabaksspeciaalzaken nog tabaksproducten en aanverwante producten verkopen. Twee jaar later mogen alleen de tabaksspeciaalzaken dat nog.

Kinderopvang

Om de risico’s in de kinderopvang beter in kaart te brengen en de veiligheid van kinderen te vergroten moeten kinderopvangorganisaties en gastouders ernstige incidenten meteen melden bij de GGD.

Geld/crypto

Wie cryptodiensten aanbiedt, moet de gegevens van klanten verzamelen, controleren en delen met de Belastingdienst. Zo kan gecontroleerd worden of mensen inkomsten uit crypto juist opgeven bij hun belastingaangifte.
Vanaf 1 januari 2026 worden contante betalingen boven de 3.000 euro verboden. U moet dan betalen via pin, bankoverschrijving of een andere digitale manier.
Het kabinet streeft ernaar een acceptatieplicht voor contante betalingen tot € 3.000 in te voeren vanaf 2027. Tot dit bedrag mag u contant geld niet meer weigeren. De acceptatieplicht geldt alleen voor 'toonbankinstellingen' zoals winkels, horeca en tankstations.

Herken verschillende vormen van phishing

Mon, 15 Dec 2025 08:43:00 +0200

Een geraffineerdere vorm van phishing is spear phishing waarbij de e-mail een persoonlijke aanhef bevat en waaruit ook kennis van de organisatie blijkt. Vaak gericht op werknemers met toegang tot gevoelige informatie. Denk aan een e-mail die van de HR-afdeling lijkt te komen waarbij een specifieke werknemer verzocht wordt om personeelsgegevens te updaten.

Clones en whales

Bij clone phishing lijkt het bericht identiek aan eerder ontvangen berichten zoals facturen of overzichten. Maar links of bijlagen zijn dan vervangen door kwaadaardige versies. En whaling is gericht op hooggeplaatste functionarissen waarbij de mail lijkt te komen van een CEO of CFO en vaak gerelateerd is aan financiele transacties of kritische bedrijfsinformatie. Een fake e-mail van de CEO aan de CFO bijvoorbeeld, met het dringende verzoek geld over te boeken.

Sms en telefoon

Criminelen gebruiken niet alleen e-mail om u op te lichten. U kunt ook via sms-berichten verleid worden om op een link te klikken of persoonlijke informatie te delen. Dit wordt smishing (SMS phishing) genoemd. Het zijn korte, urgente berichten die vaak verwijzen naar pakketleveringen. Bijvoorbeeld dat een pakket niet afgeleverd kon worden en dat u via een link de levering opnieuw kunt plannen. En dan is er nog phishing via de telefoon vishing (voice phishing), waarbij oplichters zich voordoen als vertrouwde instanties. U wordt door zo’n telefoontje overvallen en voelt de druk om snel te handelen. Voorbeeld: een nepmedewerker van Microsoft die zegt dat er een probleem is met uw computer dat direct moet worden opgelost.

Imitatie

Nogal verraderlijker is pharming omdat u daarmee op een valse website terechtkomt terwijl u het juiste webadres heeft ingevoerd. De valse website ziet er hetzelfde uit als de echte en ook het webadres in de adresbalk lijkt correct. Wees ook alert op pop-up phishing die onverwacht opduiken tijdens het browsen en die zich voordoen als systeemmelding of beveiligingswaarschuwing. En een relatief nieuwe vorm is angler phising die nep klantenservice accounts op sociale media gebruikt.

Preventie en verzekering

Cybercriminelen worden steeds inventiever in hun pogingen persoonlijke gegevens of financiele informatie te delen. Cyberveiligheid begint daarom bij goed geïnformeerde medewerkers die bovendien regelmatig bijgeschoold worden in de nieuwste phishing-tactieken. Gaat het toch mis, dan wilt u direct geholpen worden om de schade te beperken. Daarom vinden deskundigen een cyberverzekering tegenwoordig belangrijker dan een brandverzekering. Vraag ons eens wat er op dit gebied zoal mogelijk is en wat u van zo’n verzekering kunt verwachten. En laat ons een goede verzekering zoeken die past bij uw bedrijf. Neem contact met ons op.

Ook in 2026 kansen voor zzp’ers (en opdrachtgevers)

Fri, 12 Dec 2025 13:19:00 +0200

Omdat de Belastingdienst vorig jaar aankondigde weer te controleren op overtredingen van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) was de verwachting dat er een leegloop zou plaatsvinden en het aantal zzp’ers drastisch zou dalen. Toch is dat niet gebeurd. Het aantal zzp’ers is min of meer gelijk gebleven. Dat kan ook zijn omdat niet iedereen zich meteen uitschrijft, ook al hebben ze in het afgelopen jaar minder werk gehad.

Gevolgen in 2025 nog niet groot

In een paar sectoren was wel sprake van enige aarzeling om zzp'ers in te huren. Met name in het onderwijs en de zorg is de uitstroom hoger en zijn ook meer mensen in loondienst gegaan. Maar veel bedrijven voelen de gevolgen van de nieuwe aanpak nog niet zolang er geen controle is geweest. Bij bedrijven die wel gecontroleerd zijn en waar overtredingen gesignaleerd zijn, is dat anders. Zij hebben een aanwijzing gekregen dat de situatie binnen een aantal maanden moet zijn aangepast. Zo niet dan zullen in 2026 naheffingsaanslagen en boetes volgen. Het ministerie van SZW maakt binnenkort de eerste resultaten bekend van wat de handhaving op schijnzelfstandigheid heeft opgeleverd.

Arbeidskrachten blijven nodig

De controles op de DBA worden volgend jaar opgevoerd en er zullen dan eerder boetes worden opgelegd. Dat zal ertoe leiden dat meer bedrijven voorzichtig worden met het inschakelen van zzp’ers en dat het aantal opdrachten misschien daalt. Wat betekent dat voor zzp’ers? Kunnen mensen überhaupt nog een eigen bedrijf beginnen? En als u al zzp’er bent, hoe groot zijn dan uw overlevingskansen? De KvK ziet tot nu toe wel iets minder startende zzp’ers, maar de daling is niet groot. Dat is niet verwonderlijk. Er is nu eenmaal een grote vraag naar arbeidskrachten. Ook voor (startende) zzp‘ers zijn er volop kansen en ook bedrijven hebben nog steeds mogelijkheden om zzp’ers in te huren.

Check uw positie

Het belangrijkst is dat zzp’er en opdrachtgever ieder voor zich en ook samen beoordelen of er sprake is van schijnzelfstandigheid. Daar zijn verschillende hulpmiddelen voor.

Zzp’ers kunnen checken wanneer er is sprake is van loondienst. Bedenk dat het gaat om hoe er daadwerkelijk samengewerkt wordt. Schijnzelfstandigheid voorkomt u niet door een andere rechtsvorm te kiezen. Zowel met een eenmanszaak, een maatschap, een vof en een bv kunt u als schijnzelfstandige worden aangemerkt.
Opdrachtgevers kunnen de Webmodule Beoordeling Arbeidsrelatie gebruiken. Dit is een online vragenlijst om na te gaan of u wel of geen arbeidscontract moet aanbieden.

Verzekeringen voor zzp’ers en werkgevers

Wanneer u als zzp’er echt ondernemer wilt zijn, loopt u meer en andere risico’s dan iemand in loondienst. Welke risico’s zijn dat en hoe gaat u daarmee om? Kom daarover eens met ons praten. Wat kunt of moet u doen aan preventie? In hoeverre kunt u de risico’s zelf dragen? En wanneer is verzekeren echt noodzakelijk? Bent u werkgever en zijn de strengere controles reden om meer mensen een dienstverband aan te bieden? Wij gaan na of en welke verzekeringen u dan moet aanpassen.

Wat u moet weten over de BAZ

Thu, 11 Dec 2025 10:18:00 +0200

Er ligt sinds september een wetsvoorstel voor de BAZ bij de Raad van State. Dat is mooi. Maar is er wel sprake van voortgang nu het kabinet demissionair is? Zeker wel: de ambtelijke voorbereiding blijft gewoon doorgaan. Naar verwachting worden de plannen volgend jaar definitief en kunnen ze behandeld worden. De invoering van de wet zal nog wel even duren. Verwacht wordt dat dat niet eerder is dan januari 2030. Tot die tijd is er geen verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering.

Wat is er op dit moment duidelijk over de BAZ?

Voor IB-ondernemers. De BAZ gaat gelden voor ondernemers die winst uit onderneming hebben: IB-ondernemers met een eenmansbedrijf, vof, cv of maatschap. Dat zijn niet alleen zzp’ers. Ook een ondernemer mét personeel kan een IB ondernemer zijn. Wie niet onder de BAZ vallen zijn DGA’s, personen die alleen resultaat uit overige werkzaamheden hebben, meewerkende partners die niet als ondernemer of werknemer worden aangemerkt en ondernemers die AOW krijgen. Kunt u ontkomen aan de verzekeringsplicht als u veel eigen vermogen heeft? Nee, uw vermogen maakt daarbij niets uit.
UWV of privaat? Voor de BAZ hoeft u zich niet aan te melden, u bent straks als IB-ondernemer automatisch publiek verzekerd via UWV. UWV heeft een acceptatieplicht, dus u bent verzekerd ongeacht uw gezondheidsrisico’s. Overigens heeft u een opt-out mogelijkheid. U mag in plaats van UWV ook kiezen voor een private verzekeraar. Maar let op! Die heeft geen acceptatieplicht. U zult waarschijnlijk een medische keuring moeten ondergaan. Bij deelname aan een broodfonds of schenkkring alleen geldt de opt-outregeling trouwens niet.
Uitkering. U krijgt een BAZ-uitkering als u vanwege uw gezondheid niet meer kunt verdienen dan het minimumloon. U bent dan arbeidsongeschikt en ontvangt een volledige uitkering. De uitkering is maximaal het wettelijk minimumloon. Bent u in staat om op wat voor manier dan ook meer inkomen te verwerven? Dan krijgt u geen uitkering.
Premie. Wat u aan premie gaat betalen, is nog niet bekend. De premie is namelijk een percentage van het minimumloon. Maar hoe hoog dat minimumloon tegen die tijd is, weet niemand op dit moment. Het percentage hangt onder meer af van de wachttijd (1 of 2 jaar) en kan 6,5% of 5% bedragen. De premie is wel fiscaal aftrekbaar.

Wat doet u?

Moet u met het afsluiten van een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) maar wachten tot 2030? Dat is onverstandig om twee redenen. De BAZ is er nog niet, terwijl u morgen arbeidsongeschikt kunt worden. En de BAZ is in uw situatie misschien niet de juiste verzekering. Kunt u bijvoorbeeld rondkomen van het minimumloon? En vindt u het acceptabel dat u niets ontvangt als u nog met ander werk het minimumloon kunt verdienen?

Een AOV bij een verzekeraar kan een veel ruimhartigere dekking hebben. Bijvoorbeeld veel eerder tot uitkering komen en een veel hoger bedrag uitkeren. Bovendien is uw inkomen met inachtneming van de door u gekozen wachttijd direct beschermd zodra u zich verzekert. U heeft veel keuzemogelijkheden die wij graag met u bespreken. Ga het gesprek aan en laat u door ons adviseren. Neem contact met ons op.